Motivoiva vuoropuhelu -valmennus kehittymisen tueksi ja muutosjohtamisen välineeksi

Esimiestyön keskeinen työväline pitäisi olla kehityskeskustelu. Usein kehityskeskustelut eivät kuitenkaan tuota toivottua tulosta; ne ovat pakkopullaan sekä esimiehelle että työntekijälle. Keskusteluun tarvitaan toisenlainen ote. Motivoiva vuoropuhelu on menetelmä,  jossa etenkin autetaan työntekijää tunnistamaan oma tilanteensa ja jonka avulla esimies tunnistaa paremmin työntekijän kehitysvaiheen, nykyiset haasteet ja kiinnostuksen kohteet. 

Valmennamme teidät menetelmän käyttöön. Motivoivan vuoropuhelun avulla pystytte tukemaan työntekijöidenne ammatillista kehittymistä siten, että se on linjassa organisaationne tavoitteiden kanssa. Menetelmä sopii hyvin myös muutosjohtamisen välineeksi. Valmennus on suunnattu esimiehille, tiimivastaaville, johdolle sekä työhyvinvoinnista ja kehittämisestä vastaaville.

Esimiesvalmennus sisältää kolme valmennuspäivää

Esimiesvalmennuksen aikana osallistujat oppivat Motivoiva vuoropuhelu -menetelmän. Opittuja vuorovaikutuksen tapoja ja menetelmiä harjoitellaan välitehtävinä kollegoiden tai työntekijöiden kanssa.

  • Valmennus innostaa tarkastelemaan ja virittämään ammatillisia valmiuksia ja motivaation lähteitä suhteessa muutoksessa olevaan työhön.
  • Esimiehelle Motivoiva vuoropuhelu -menetelmä avulla kartuttaa vahvempia esimiestaitoja.
  • Valmennuksessa oppii keinoja kuunnella ja tunnistaa paremmin työntekijän ajatuksia, ideoita ja motivoitumista.
  • Motivoivan vuoropuhelun tuloksena konkreettisia ratkaisuja, jotka tukevat osallistujien tilannetta.

Ammatillinen kehittyminen ja organisaation tavoitteet yhteen linjaan

  • Johtamiseen saadaan työväline, jolla voidaan tukea työntekijän ammatillista kehittymistä siten, että se on linjassa organisaation tavoitteiden kanssa.
  • Valmennuksen kautta organisaatiolla, työyhteisöllä ja esimiehillä on osaamista ja keinoja valmistautua paremmin esimerkiksi toiminnan muutokseen.

Motivoiva vuoropuhelu -esimieskoulutuksen hinta

Valmennus on kolmepäiväinen. Koulutuspäivien välissä on aikaa tarkastella ja hyödyntää opittua omassa työympäristössä. Valmennus voidaan mukauttaa myös yksittäisen organisaation tai muodostamanne ryhmän tarpeisiin sopivaksi.

  • Koulutuksen hinta on 1200 € + alv/hlö. Mikäli organisaatiostanne osallistuu vähintään kolme henkilöä, hinta on 1000 € + alv/hlö. 
  • Kysy seuraavasta valmennuksesta kehitys- ja palvelupäällikkö Aino Lahdelta.

Konsulttiemme yhteystiedot

Koistinen Kirsi, Konsultointitoiminnan johtaja, filosofian tohtori
040 771 2296 tai kirsi.koistinen@verve.fi
Verve Helsinki

Lahti Aino, kehitys- ja palvelupäällikkö
040 833 8641 tai aino.lahti@verve.fi
Verve Jyväskylä

Tolonen Airi, Kehittämiskonsultti, terveystieteiden maisteri
040 764 4611 tai airi.tolonen@verve.fi
Verve Oulu

Tutustu työntajien, yritysten ja organisaatioasiakkaidemme kokemuksiin palveluistamme >>

 

Ota yhteyttä