Palvelukuvaus

• Valmennus innostaa sinua tarkastelemaan ja virittämään omia ammatillisia valmiuksia ja motivaation lähteitä suhteessa muutoksessa olevaan työhön
• Menetelmän avulla kartutat myös esimiestaitojasi
• Opit keinoja kuunnella ja tunnistaa paremmin työntekijäsi ajatuksia, ideoita ja motivoitumista
• Tuloksena konkreettisia ratkaisuja, jotka tukevat osallistujien tilannetta
• Kolme erillistä valmennuspäivää, joissa osallistujat oppivat Motivoiva vuoropuhelu -menetelmän
• Menetelmää voi harjoitella välitehtävänä kollegan tai työntekijöittesi kanssa

Tavoite

• Johtamiseen saadaan työväline, jolla voidaan tukea työntekijän ammatillista kehittymistä siten, että se on linjassa organisaation tavoitteiden kanssa
• Auttaa organisaatiota valmistautumaan paremmin toimintansa muutokseen

Kenelle?

Esimiehille, johdolle, työhyvinvoinnista ja kehittämisestä vastaaville tiimeille

Tutustu työntajien, yritysten ja organisaatioasiakkaidemme kokemuksiin palveluistamme >>